2004年，巴西三雄等共同成立了3G资本，雷曼为核心人物，时年65岁。“3G”意为三位加伦迪亚合伙人。12年时间，超越可口可乐，成为世界食品产业之王。

其成功之秘诀，就是赋能式投资。

在商业领域里，似乎一直存在一个“小大之辩”：大的并不是总能吃掉小的，反而大企业往往被小企业所颠覆。

过去，一家创业企业的成功要素常常被理解为难以描述和复制，更难以赋能和加速。而未来对人和企业的判断将不再局限于直觉判断，而是基于科学分析。

赋能和协作让创业者某一方面的特殊才华更容易发挥优势。

近年来，新生资本在国内首创“赋能式投资模式”，通过向被投企业输出“产业+管理+资金+市值”的赋能式综合解决方案，推动上市公司转型升级和价值增长。

那么到底什么是赋能式投资呢？

09月07日-08日，博研盛邀疯蜜创始人张桓，讲解《赋能式投资》，树立正确的理念，产融互动，赋能于人！

张桓

疯蜜创办人

赋能式投资家

专注在儿童教育、女性消费、餐饮等领域的股权投资

投资案例：

目前已投资的企业有（部分）：

名创优品（覆盖全球70多个国家）；

胡桃里（国内音乐餐吧第一品牌）；

奈瑞儿美容SPA（直营美容连锁第一）；

少年商学院（最大的移动版国际学校）；

唐宁书店（中国版茑屋书店）；

许个愿吧（广州第一的烘培连锁）；

奢分期（最大的轻奢品牌零售商）；

嘎嘎客共享按摩椅（每天20万利润）；

芭芭拉（华南儿童舞蹈第一）；

音米眼镜（IDG、天图、中信投资）；

油腻大叔小酒馆（国潮版居酒屋）；

十英尺早茶（写字楼早餐品牌）；

花和尚湘西小串（华南区知名餐饮品牌）；

经典医课（医疗行业的得到）；

合纵动力（全国最大的娱乐连锁IT服务商）；

分利宝（连锁企业供应链金融）