面对数字经济和商业智能时代的创新变革和激烈竞争,慢速增长已经不是速度问题,而是企业生死存亡的战略问题。并购思维是基于价值提升的整合思维、连接思维和创新思维，可以帮助中小企业实现以小博大、产业破局和裂变式增长，快速弯道超车、成为行业的领军者！
颜伟华
安赐资本合伙人
中山大学管理学院MBA/MPACC产业并购导师
央视财经频道CCTV2产业并购专题特邀嘉宾
权威自媒体“并购汪”产业并购特邀主讲嘉宾
曾就职央企、上市公司母公司/上市公司，负责产业投资和并购重组，擅长战略规划、赋能创新和并购整合。2015年加入安赐资本，负责过一系列在国内资本市场有较大影响力的产业并购整合和投资赋能案例。目前专注新消费、新教育、新医疗等产业领域。
一、案例剖析:理解并购思维
1.1基于并购思维的商业创新
a.小作坊如何并购整合大集团
b.靠一个想法，一年多统一江湖
c.每年收购10所学校，没太花钱
d.草船借箭，借品牌实现上市
1.2溯本追源:并购思维的本质
二、创新裂变增长的产业背景和底层逻辑
2.1从三个案例理解数字时代变革
a.如何在一年半做到流水过千亿
b.成立不到一年就挑战世界500强
c.10元店开始征服世界
2.2资本视角下的商业智能时代浪潮
a.核心解读和观点
b.把握变与不变的商业平衡
2.3拆解商业要素后的底层逻辑
三、用并购思维实现创新裂变增长的实践
3.1借力并购:从行业追随者变为领军者
3.2投并联动:三年从百万利润到估值28亿
3.3终局思维:复盘案例后的顶层思考
四、如何抓住创新裂变增长的时代机遇
4.1清晰理解商业智能时代变革
a.大小企业不再泾渭分明
b.数字小快鱼吞食传统大慢鱼是常态
c.加快升维：维度竞争是不可超越的
4.2解构企业商业要素和数字化转型
a.战略诊断
b.战略梳理
c.数字化升级
d.商业模式改造
4.3用并购思维快速构建产业核心力
五、热点分享与案例交流
5.1拥抱科创板的政策红利
a.资本视角解读科创板的意义和作用
b.如何设计业务路径和资本路径
5.2案例分析:吴晓波&全通教育的并购思维
a.吴晓波的商业构图和成长逻辑
b.全通教育产业布局的滑铁卢
c.推演“闪婚"背后的商业博弈和产融共驱
企业董事长、总裁、副总裁等高层管理者；
企业财务总监、投资总监、投融资项目负责人；
私募股权投资基金公司的项目负责人；
战略咨询公司的中高级管理人员。
1. 报名截止5月17日18:00，确定参加者请于5月18日08：30前前往课室签到；
2. 收费标准：嘉宾试听体验须缴纳500元；
报名须知：报名费用涉及师资、场地租赁、座位预留、教材印刷、宣传物料等支出，为保障现场听课学员/嘉宾/校友的权益，如需申请退费，请于课程开始前24小时以内向招生老师/班主任申请，课程开始后概不受理退费，谢谢合作！
3. 博研课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。
