200多年前，中国有一支地方武装力量，由一介文官编制统领，却横扫大半个中国，将太平天国打得落花流水，这就是中国历史上最勇猛的军队——湘军。而湘军的“灵魂人物”曾国藩为湘军构建了一套完善的制度，并赋予了湘军独特的气质，将40万的草莽兵工厂治理成了一支拥有超强战斗力、百战百胜的精锐之师。

200多年后的今天，中国民营企业的代表：华为，在全球市场如狼群一样攻城略地、高歌猛进，成为大家关注的焦点。经历30多年发展的华为，将全球18万员工打造成一支高效执行力的活力之师，并且穿越了“冬天”，确保持续有效增长。

原本两个时代背景不同的组织，却有着惊人相似的管理风格与理念。

华营将于2019年1月4日－1月5日举办新年大课，现场邀请经济学家、权威学者、华为公司顾问授课。

各位专家将横跨历史、当下、未来等三个时间维度，从一代名臣曾国藩率领的湘军，到“以奋斗者为本”的华为，为现场各位企业家解读“湘军”与“华为”殊途同归的管理哲学。

面对未来，专家将解读中国经济面临的新挑战与新机遇，帮助民营企业在不确定的未来中寻找突破瓶颈的新活力，并导向冲锋，实现有效增长。

◆ 知名经济学家向松祚为您展望中国经济的未来趋势和民营企业的机遇。

◆ 华为公司顾问陈培根为您完整还原任正非管理思想形成过程。

◆ 华为前高管与企业家私密研讨交流，找到正确借鉴华为管理的方法。

◆ 500位企业创始人共聚一堂，聆听新年跨界思想大课。

授课主题：《曾国藩管理方略与中国式领导力》

核心内容：

1、系统解读曾国藩的管理方略的核心：卓越的自我管理之道、卓越的团队打造之道、卓越的价值传承之道。

2、曾国藩的一生三变：从“儒”到“法”再到“道”的理念变迁，达到了真正圆通无碍的境界。

3、如何将40万乌合之众打造成一支精兵：用共同的信仰凝聚人、用合理的制度规范人、用高尚的人格感化人、用宽广的胸怀容纳人。

授课主题：《四十年未有之大变局——中国经济面临的新挑战和新机遇》

核心内容：

1、2019年，我们将面对哪些近忧和远虑。

2、如何在近忧和远虑中寻找企业发展的新动力。

3、中国经济如何走出自己的模式。

4、中国企业如何应对与如何转型升级？

核心内容：

1、华为发展史简要回顾。

2、任正非个性、成长背景与领导力成因。

3、任正非及华为管理思想溯源。

大课主题：激发活力·导向冲锋——华营2019新年大课

主办单位：华营管理培训

战略合作伙伴：博研商学院

大课时间：2019年1月4日-1月5日

大课地点：深圳

（最终议程以现场为准）

（1）“两天学习”价格为3280元

（2）“华为参访+两天学习”价格为5880元

名额有限，先到先得