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【博研·总裁班选修课课程】阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的 18 条大智慧 
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【博研·总裁班选修课课程】阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的 18 条大智慧
上课时间 : 12月15-16日
学员价 :
0.00
席位 :
0
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课程详情


【博研·阿米巴经营领先之道】

★ 系统认知阿米巴经营,共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识                                                  

★ 现场进行组织划分演练,优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制                                                  

★ 现场构建经营会计,优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营                                                  

★ 掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利



阿米巴模式是被实践证明的成功模式,稻盛和夫践行“阿米巴经营模式”,创立京瓷和KDDI两家世界500强企业。他在退休15年之后又临危受命,任破产重建的日航CEO。在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈。他连续创造了零亏损记录的经营奇迹,被誉为日本四大经营之圣。他连续成功的秘籍正是阿米巴经营模式。


精彩内容


阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明行之有效,其特征非常适合国内企业经营的需求,由于文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。


宗英涛老师结合10数年的实战管理经验,总结出来“5320平衡落地法”,并在国内数十家企业的成功导入中得到有效验证,并汇集成【阿米巴经营领先之道】一书出版,此课程是依据宗老师的咨询项目经验凝聚而成!



【课程必须回答的8个问题?】

—— 公司里管理干部很多,为何关心利润的只有老板一个人?

—— 奖金发了不少,激励却没有出来,业绩没有达成,什么原因?

—— 企业成本过高、浪费很大,为何员工甚至管理干部却视而不见,麻木不仁?

—— 报表很多,核算的工具也很多,老板要知道的报表却没有,老板需要看什么数字?

—— 员工按照流程和制度做事,不求有功只求无过,为何没有把事情做到完美的激情和动力?

—— 要做大没有人才,尤其是独当一面的经营管理人才,我们是没人才,还是没有人才成长的机制?

—— 部门之间沟通难道大,缺乏合作精神,有问题就找老板出来协调,老板应该做什么?

—— 老板授权的两难:一放就乱,一抓就死,什么是真正到位的授权机制?


培训收益


1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤,避免导入“承包经营”的误区;

2、掌握公司总部、分子公司、事业部、阿米巴组织的划分方法,实现责权对等;

3、掌握阿米巴经营经营会计方法,实现“人人关心成本、人人都懂核算”的小组织量化经营;

4、正确运用内部交易方式,建立“谁使用、谁负责、谁买单”的公平机制,提高企业资源的使用效率;

5、学会如何运用业绩分析工具,将企业的盈亏问题一眼看清楚,找到问题,实现改善,提高盈利水平;

6、掌握如何确定企业事业的竞争力,从卖产品到卖SBU,挖掘和提炼尚未挖掘的利润区;

7、通过“量化分权”,避免经营权下放的风险,实现责任和权力的灵活统一,激活组织活力;

8、学习稻盛的成功方程式,建立公平公正的评价和绩效体系,用“赛马”机制选拔和培养未来经营人才;

9、学习用经营哲学指导企业的运营,提高心性,拓展经营,用回归原点的方法把管理做简单;

10、学习和运营阿米巴经营的中国模式,结合中国企业的实际情况,实现“道法术”的完美落地;


课程大纲


主讲老师


阿米巴经营(中国)研究院常务副院长

广州纵天榷企业管理有限公司董事长

英国曼彻斯特大学公派留学生(MBA)

国际注册管理协会CMC注册咨询师

【阿米巴经营领先之道】一书著作者


■ 擅长领域:

经营哲学、阿米巴经营体系、经营会计体系、量化分权、年度经营计划、市场策略、二元激励

工厂运营、精益生产、组织与流程优化、供应链管理、质量管理


■ 公司简介:


广州纵天榷企业管理公司是由中大博研教育和阿米巴经营资深顾问宗英涛老师合作成立的专业从事阿米巴经营本土化落地的咨询机构,自成立以来已经为四川吉香居食品、新疆广汇集团、广州金发科技、江西上犹光电、宁波知豆电动车、宁波东力传动、宁波震裕模具等10数家企业提供了高质量的内训和咨询服务,宗老师以深厚的企业管理经验和对阿米巴经营模式的深刻理解,受到客户的高度赞赏。


公司首席咨询师宗英涛老师具有20多年制造业管理经验,曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年,熟悉汽车零部件、医疗器械、机械制造、塑胶注塑等行业的运营管理,精通现代工厂管理方式和工具,如ISO/TS、ERP/MES、精益生产、供应链管理、项目管理等。


宗老师长期关注和研究东西方不同管理理论和文化,在阿米巴经营领域咨询和服务过的客户数百家,在阿米巴经营的培训和咨询过程中,能将西方管理思想和以日本京瓷为代表的阿米巴经营模式相结合,将东方智慧与西方现代管理方法结合,灵活运用于中国企业,更能满足中国企业的实践需求。


在咨询实践的基础上,宗老师著作了〖阿米巴经营领先之道〗一书,系统总结了他对阿米巴经营模式的落地感悟,包括原理、案例、方法、图表、工具和模版,像一本教材,把阿米巴经营的“道法术”一页页呈现在读者面前。


【宗英涛老师咨询资质】



【宗英涛老师部分辅导现场】



参加人员

企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、核心部门经理


温馨提示

1、培训时间:2018年12月15 — 16日,报名截止至12月14日14:00.
2、培训地点:中国·广州大学城

3、学习费用:29800元/人

4、报名方式:博研所有带班老师、招生老师

友情连接:
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博研教育HIS史学智慧与企业传承班
博研教育F-DBA金融管理哲学研修班
博研教育CMO营销总监班
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