万科副总裁郁亮说：雇佣制已死，事业合伙人已生。

真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。

您打算成立一家新公司吗？

您知道成立公司的三大要件及具体细节吗？

您知道股东，资本，以及规范的公司章程对企业发展的利害关系和重大影响吗？

您知道如何启动股权四两拨千金，少量股权大笔融资，并且1元控股企业吗？

——您需要学习《合伙人激励与股权设计》

你想对现有的公司进行改造和升级，

让企业更有生命力吗？

您想留住核心人才，

打造一支忠诚的有战斗力的团队吗？

您想吸纳和引进外部核心高管，

实现企业超常规的发展与扩张吗？

您知道开启股权思维，可以令您的企业在不多投入一分钱，不增加一个人力的基础上，利润极速倍增吗？

——你需要学习《合伙人激励与股权设计》

您希望打通产业链，链接上下游吗？

您知道吗，股权设计的运用可以令您的企业，从一个点的薄弱竞争局面到产业链的强大核心竞争力，并逐渐打造企业生态体的坚固壁垒。

——您需要学习《合伙人激励与股权设计》

本课程将助您解决以下问题：

如何让你的股权变得有价值？

如何在企业发展的不同时期，

保证企业治理的安全？

如何打造你的合伙人计划，

快速扩展你的事业版图，

让你的企业成指数增长？

如何利用股权把客户变成你的资源合伙人？

如何利用商业模式，

用股权捆绑你的渠道合伙人？

我有品牌、商业模式，

如何通过股权快速整合资源，

把市场快速做大？

创始股东不干活，怎么激励？

股权怎么配置合理？

如何通过股权激励计划吸引、留住和激励

你所需要的人才？

如何通过股权激励增加你公司的

动力、收入和提升价值？

如何设计符合你公司实际的股权激励计划？

老板舍得分股份，员工不买账怎么办？

为什么我把股份分给了员工，

结果员工走了，

或者反而工作更不卖力了？

股权激励实施中如何规避风险，

让企业、老板、员工共同安全着陆？

11月25日，股权激励实战专家陶矜老师的《合伙人激励与股权设计》课程将为您答疑解惑！

【主讲老师】

陶矜 ●中国民营企业股权设计与运用学科带头人 ●清华大学EMBA特聘教授 ●中山大学EMBA特聘教授 ●主攻企业绩效管控、股权激励、员工激励领域 ●数十家成长型企业独立董事常年顾问

导师课题

新《公司法》深度解析与公司章程起草（原创)

三大合伙人机制的企业运用（原创）

《股权整体设计与激励》落地方案(原创)

《股权融资与股权激励》落地方案（原创）

《商业计划与股权谈判》(原创）

专长领域

企业成长整体解决模式咨询

员工发展整体解决模式咨询

成长型企业股权问题整体解决

主攻1-4亿民营企业的深度咨询

合伙人三大机制与产业集群

【课程大纲】

1、股权设计与激励必须要跳出的四大死穴

2、股权设计与人才激励体系

A、股权之内部人才激励案例解析

B、股权之外部人才引进案例解析

3、股权设计与对话资本

A、资本融资

B、团队+上下游众筹

C、陌生众筹

4、股权设计与股东分红、团队激励的案例解析

【参加对象】

董事长、总经理、副总等高管人员；CFO、财务总监等财务高管。

【温馨提示】

1、报名截止于11月24日14:00，确定参加者请于11月25日 8：30前前往课室签到；

2、博研课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。