流程复制

小企业的痛在哪里？

问题总是重复性出现

领导者一如既往地忙碌

能人走，经验带走，客户带走

因低效而导致的员工频繁加班

因缺乏系统，企业无法快速复制人才

因缺乏系统，小企业无法复制成大企业

世界一流的企业都靠流程和体系来支撑：GE的六西格玛，麦当劳的SOC，香格里拉的SOP，日本企业的6S管理，无不体现着体系化管理的最高境界，并保证企业体系能够在全世界迅速复制。

强大的组织，不是靠能人，而是靠系统。真正的能人把自己的“能”放在系统的建立、维护和优化上，围绕企业核心流程打造企业一流的执行体系，是企业做大做强做久的不二法则。

6月14日，章义伍教授莅临博研课堂，讲授《流程复制》课程。

助您打造不依赖于能人的执行体系，让您的企业持续发展、基业长青！

先做系统，再复制人才，然后成熟扩张！

名师简介

章义伍

培训企业

曾经为东阿阿胶、雏鹰农牧、石药集团、歌莉娅、苹果售后服务等国内外数十家企业提供大规模流程咨询和辅导。

课程大纲

第一部分 流程为王：决定企业强弱的商业基因

中外企业的差距

两种不同的商业模式

企业成长的四个阶梯

领导者是造钟，还是报时？

决定企业强弱的商业基因

中国企业的硬伤：要么规范，要么死亡

第二部分 流程设计的关键技术

系统思维：客户导向

流程设计的一个宗旨、两个前提

流程设计的三大黄金准则

流程开发的四个环节

流程设计6步法

流程贯彻三步骤

课程地点

广州（在线报名申请预约席位，审核通过方可参加，以邀约老师通知为准）

参加对象

1、仅限于董事长、总经理及高层管理者参加，席位有限，审核通过者方可参加，谢绝空降；

2、博研校友推荐符合条件的嘉宾线上报名可优先参与，推荐名单请提前报备给各班班主任。

温馨提示

1、报名截止6月13日14:00，确定参加者请于6月14日8:30前抵达课室签到；

2、VIP嘉宾缴纳500元，特别预留前排中间最优VIP席位；

3、普通嘉宾缴纳200元，为保证上课质量，席位先报先得；

4、若2个月内办理完相应项目入学手续，则可抵扣学费；

5、本次公开课只针对嘉宾报名，学员另行安排正课学习；

6、博研课堂严肃，未购试听费的18周岁以下儿童请勿带入课室。