中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。一方面是由于不少企业创办人忙于应酬，难以静下心来思考；更多的原因是对战略管理的认识不够或错误认知，走入了战略误区。
好的战略规划主要表现在两个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略呢？
3月10日，博研教育盛邀董权教授倾情讲授《企业战略管理》。以犀利独到的眼光，一针见血直指企业的战略误区；并通过多个实例分析，运用企业战略的制定方法及实施工具，为您的企业确立最佳发展方向，找到您的“出路”，打造基业长青的企业。
没有战略就是努力跑错方向！——董权
唯品会首席战略顾问
清华大学特聘教授
北京大学访问学者
清华、北大、浙大、中大等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授
国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授
西北大学、南昌大学客座教授
董权教授擅长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域，是我国著名管理学家、资深人力资源专家，多家省、市政府和企业的特别顾问。
经董权教授培训的企业过万家，培训企业家近百万人，在国内咨询业和培训业享有盛名。
董权教授领导了唯品会、联想集团、中铁集团、北京城建、中国电信、中石油运输总公司、四大银行、国家开发银行、松下电器、平安保险、太平洋人寿、光明集团、苏宁电器、风帆蓄电池、史密斯热水器有限责任公司、保定国家高新技术产业开发区、赣州经贸委等多家知名企业和政府的咨询管理培训项目。
董权教授简介
一、企业战略概要
1、什么是战略？（5P模型）
2、为什么要有战略？
3、企业战略管理流程
二、如何做战略？
1、企业战略环境分析
2、企业战略定位
3、企业战略选择
三、案例研讨
广州（在线报名申请预约席位，审核通过方可参加，以邀约老师通知为准）
1、仅限于董事长、总经理及高层管理者参加，席位有限，审核通过者方可参加，谢绝空降；
2、博研校友推荐符合条件的嘉宾线上报名可优先参与，推荐名单请提前报备给各班班主任。
1、报名截止3月3日14:00，确定参加者请于3月4日8:30前抵达课室签到；
2、VIP嘉宾缴纳500元（仅开放60个席位），优先安排前排席位；
3、普通嘉宾缴纳200元（限150位），为保证上课质量，席位先报先得；
4、若2个月内办理完相应项目入学手续，则可抵扣学费；
5、本次公开课只针对嘉宾报名，学员另行安排正课学习；
6、博研课堂严肃，未购试听费的18周岁以下儿童请勿带入课室。
