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博研·产业创新高级研修班正课董权老师《企业战略管理》在顺德圆满落幕!

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发表时间:2023-02-23 14:15

人无远虑,必有近忧。


企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。


产业1&2班同学、领导齐聚一堂,走进2023年第一课——董权教授《企业战略管理》。


合照.jpg


好的战略规划主要表现在两个方面:


一个是低成本,一个是差异化,这是企业能够活下去的出路。


如何能够实现低成本、差异化的企业战略呢?


董权老师海报.jpg


董老师精心准备65 页精华讲义,浓缩企业智慧;


12个经典企业案例,剖析难点、直击企业痛点;


11个新经济时代案例课堂分解,深刻洞察未来经济发展形势,为产业发展、企业提质增效、个人事业规划指明方向,指点迷津。


唯品会首席战略顾问

清华大学特聘教授

北京大学访问学者

西北大学、南昌大学客座教授

国务院国资委在清华大学开班课程的主讲教授

清华、北大、浙大、中大等国内知名学府MBA、EMBA主讲教授


董权教授擅长于企业战略制订、企业文化建设、品牌策划、执行力、企业人力资源及营销体系建设、城市营销战略等管理领域,是我国著名管理学家、资深人力资源专家,多家省、市政府和企业的特别顾问。经董权教授培训的企业过万家,培训企业家近百万人,在国内咨询业和培训业享有盛名。


看,新技术新趋势;悟,新思维新模式;学,领先的管理智慧。


彼此间的思想碰撞、交流分享,能够帮助优秀的产业班同学们在快速的发展、转型和变革中,更加平稳地掌舵,更加长期地经营。


下面,就让我们一起来回顾一下现场的精彩内容吧!


一、什么是战略?(5P模型)

1.从企业未来发展的角度看,战略表现为一种计划(Plan)

2.从企业过去发展历程的角度看,战略表现为一种模式(Pattern)

3.从产业层次来看,战略表现为一种定位(Position)

4.从企业层次来看,战略表现为一种观念(Perspective)

5.战略表现为企业在竞争中采用的一种计谋(Ploy)


二、企业破产的六条原因

1.企业高层领导不了解自己企业的目的和竞争优势

2.不了解企业的经营原则,因而决策变化无常

3.主管人员不了解企业的经营环境

4.缺乏战略远见

5.企业主管思想僵化,缺乏随环境变化而变化的灵活性

6.企业资源分配不当造成财务危机


三、战略的纵向七件事

1.宏观环境分析

2.行业环境分析

3.竞争对手分析

4.自我分析

5.找准公司的定位

6.围绕定位构建系统

7.竞争战略选择--要么低成本、要么差异化



本次课程以犀利独到的眼光,一针见血直指企业的战略误区;


并通过多个实例分析,运用企业战略的制定方法及实施工具,为企业确立最佳发展方向,找到“出路”,打造基业长青的企业。


希望能够帮助同学们开启一种新的思考方式,用管理学视角重构商业未来,在大变局中思考发展之路!



产业班是博研首创的国企与民营企业相互融合的平台。博研教育携手顺德政企商界精英,搭建终身学习生态,挖掘全产业链的新机会!产业班·三期于6月盛大开学!期待您的加入!


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