温耀南
1、精品版权课程《太极销售法》著作权所有人
2、 精品畅销课《从管理走向教练》研发及传播者
3、原创核心理论:合一心法(已经注册知识产权)
孙子兵法：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，最下攻城。
1.提升团队的作战能力，而不是提升单兵作战能力 2.把经验升级为“流程、框架、模型” 3.打造学习成长的氛围（土壤、空气、水…）
万丈高楼平地起，我们需要把握基本的工作逻辑：做事、带人、带着人做事 事的逻辑：做事都要符合相应的规律（逻辑） 人的逻辑：人有主观意愿和情绪波动，尊重、了解、因势利导 舌尖上的中国：顶级食材往往只需要最简单的烹饪方式。
销售本身就是一种概率行为，遵从基本的工具模型。
提升销售团队的业务能力
1.提升团队作战能力，而不是提升单兵作战能力
2.把经验升级为“流程、框架、模型”
3.打造学习成长的氛围
常用又省钱的激励技巧
观察下属的工作，告诉他，他哪里做的很棒。
当下属向你汇报工作的时候，不要打断他，仔细听他把话说完。
当下属有不同意见的时候，不要指责他，寻找他的合理性，并且告诉他，这些地方很好。
当你看见下属的成长和进步，要在会议上进行表扬。
常见的执行误区
用口号、会议、文件、展板、培训、团建代替真实的执行。
无条件服从不是高效执行。
只要求员工执行，领导不作为。
事无巨细、什么都想做，重点不突出。
作为管理者，你是先看到账率还是到账额？
团队管理，各司其职，你做到了吗？
高层管理者重视执行，关键词：
文化、环境、制度、组织、资源中层管理者重视执行，关键词：
培训、监督、协调、考核、激励基层人员重视执行，关键词：
方法、能力、持续、积极、负责
部分客户名录：
证券、保险、银行：
宜信集团、平安保险、太平洋保险、襄阳人保、郑州新华保险、中国人寿再保险、泰康人寿、光大永明人寿、PICC武汉、PICC哈尔滨、南京紫金保险、保险家大讲坛、平安数科、平安保险、安信证券、中信证券、首创期货、中银基金、大连招行、成都招行信用卡中心、重庆交行、重庆中行等。
IT、通信、高新科技：
西门子、大恒光学、三维天地、北方微电子、上海移动、哈尔滨移动、重庆联通、涪陵联通、东润环能、方正阿帕比、慧聪国际、东灵通国际、鼎普科技、中企动力、铭万集团、清华企业智库、中复电讯、方正宽带、盘锦中跃光电科技、赛门铁克、Dubai world特佳易、搜狗、上海汇旌、渝北联通、重庆璧山电信等。
工业品、建材、能源、房地产：
东方雨虹、诺贝尔瓷砖、北汽集团、东风日产、沃尔核材、天鹅型材、雷沃重工、常州宝菱重工、北京时代浩鼎LED、德兰阀门、东泽造纸助剂、南京五菱桂花车辆、中国海洋石油、国家电网、中石油贵阳、山西建邦集团、保利地产、远洋地产、银河SOSO、河北建投集团、山西孝义商业地产、德国多玛、泰诺风、中钞国鼎、中船重工718所、中海燃供、重庆盈丰升机械设备有限公司等。
生活、教育、医药、服务：
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