当代教育家于漪说过：“探索教学原则、教学方法，不仅要知其然,且要知其所以然”。8月23日下午，博研·金融8班如期相约来到了胡莹同学的企业—广东合壹汇供应链管理有限公司，一起参访交流，共同探索企业经营奥秘！
广东合壹汇供应链管理有限公司（简称“合壹汇”）是一家专注于服务医疗器械行业的供应链管理企业，以众筹模式、合伙人机制打造的平台型公司，通过与生产厂家、经销商、终端共建平台，共享产品、资金及渠道等各种资源，为客户量身定制精准优质的供应链服务，实现合作共赢！
本次学习之旅东道主胡莹同学以及合壹汇胡董事长将给同学们分享介绍平台型企业的创新商业模式以及合壹汇企业如何成为医疗器械行业领先的供应链管理企业，实现合作共赢？在共享经济的催生下，行业企业如何在新医疗环境下实现提前布局，成功转型？
▲胡莹同学致欢迎词
▲胡飞阳董事长给8班同学分享合壹汇的独特商业模式与案例
阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣曾说：未来五年，主要的商业模式可能是Ｓ２Ｂ，有一个大的供应链平台，为若干个小Ｂ提供全面完整的服务，大幅度提升供应端小路。
合壹汇的胡飞阳董事长现场就新型商业模式Ｓ２Ｂ，给大家讲解到目前合壹汇的运营模式和发展生态圈。
胡总分享到，合壹汇目前作为上游生产企业与终端医疗机构提供一个医疗器械、医疗耗材销售业务整体服务平台。
合壹汇就是属于S供应链服务平台，而上游生产企业与终端医疗机构则属于B，借助合壹汇强大的资源优势和专业的信息技术，为广大经销商提供一个价廉物美的采购平台，以“开放、协同、共享”的核心价值观，达成合作共赢的企业使命。
合壹汇医疗器械供应链平台目前具有以下优势：
【提供更低价格】无论哪种商业模式，同样品质的商品或服务，谁能够给消费者提供更低的价格，谁就更有竞争力。平台经济就是一种能够提供更高性价比的商业模式，其价格优势主要来自于对产业价值链扁平化塑造的能力，通过去掉产业价值链条中冗余的中间环节，使得企业的商品或服务可以直达用户。
【分享更多选择】不管平台的商业模式如何调整，消费者的可选择面越广，相关产品的吸引力或流量变现能力才会越大。
【灵活应对变化】互联网平台模式是一种可以自我进化的分布式决策系统，用《连线》杂志创始主编凯文·凯利的话说，那是一种失控的自适应复杂系统。这种系统在应对环境变化和复杂性方面具有效率优势，使得其他的规则系统相形见绌。
▲恭喜合壹汇荣获“博研金融班学习实践基地”称号
“从课堂上跟老师学，到课堂下跟优秀学员学习”一直是博研金融班课程的传统与特色。参访企业交流学习的第二个环节，东道主胡莹同学带着班级同学一同走访参观合壹汇的展览厅，并分享到相关合作项目。
▲聆听工作人员的讲解
▲同学们之间热烈交流互动中
能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣，这句话也恰恰与合壹汇企业的企业使命“合聚众力，汇通天下”相通！
在企业参访的过程中，我们可以看到合壹汇企业清晰的发展思维和商业模式，以及胡莹同学对企业模式的自信与专业。
在此，祝愿合壹汇企业越办越好，祝愿同学们在走访学习中都学有所获，让我们继续期待金融8班接下来更多的班级活动和参访活动！
